非標(biāo)自動(dòng)化的前景怎么樣?
發(fā)布日期:2020-12-12
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從近期、中期與遠(yuǎn)期來看,非標(biāo)自動(dòng)化的前景是不一樣的。
基于個(gè)性化定制的非標(biāo)自動(dòng)化,相當(dāng)一段時(shí)間處于比較不溫不火的狀況,由于小型制造業(yè)(包括部分中大型制造業(yè))的存在,存在大量的自動(dòng)化改造需求,尤其是隨著人工成本的不斷上漲,客觀上也促進(jìn)了需求,因此,在制造業(yè)發(fā)達(dá)的東南沿海地區(qū),從事非標(biāo)自動(dòng)化的中小型企業(yè)也非常多。
但是,非標(biāo)自動(dòng)化因?yàn)槿狈?biāo)準(zhǔn)性,一般來說較難形成規(guī)模,很難成批量復(fù)制。同樣,由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)性,生產(chǎn)形式多基于訂單,在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)量穩(wěn)定性方面都有不足,再加上難以大規(guī)模進(jìn)行市場推廣和銷售,都是難以形成規(guī)模的主要原因。而一小部分成規(guī)模的非標(biāo)自動(dòng)化企業(yè),大都是從大量非標(biāo)設(shè)備中找到可以復(fù)制的、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品去生產(chǎn),在某一領(lǐng)域擴(kuò)大規(guī)模的。從這個(gè)意義上來說,非標(biāo)自動(dòng)化只是標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)階段和過程,不能作為終極的形態(tài)存在。如果找不到合適的產(chǎn)品與方向,那么作為企業(yè)的發(fā)展而言其前景往往是不容樂觀的。
另外,換個(gè)角度從管理與人才的角度來看。非標(biāo)自動(dòng)化組織對人才綜合素質(zhì)的要求普遍較高,工程師常常可能要集軟硬件與現(xiàn)場調(diào)試等技能于一身,又要能針對不同情況提供解決方案,而在現(xiàn)場(出差)的情況也比較普遍,因此相對而言收入也會稍高一些,但這也是基于自身水平以及工作性質(zhì)的。在對人才、流程、質(zhì)量的管控方面,非標(biāo)自動(dòng)化企業(yè)也常常缺乏有效手段,大部分還是基于人而不是規(guī)范和流程的,這樣的后果是人對項(xiàng)目的影響很大,而項(xiàng)目成敗如果過于依賴個(gè)人能力的話,也是很難形成規(guī)模的。
因此,在當(dāng)下階段,非標(biāo)自動(dòng)化企業(yè)可能常常處于餓不死吃不飽的尷尬境界,其生存與未來的壓力也是巨大的。這是在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)技術(shù)上難以解決的問題。
從長期的角度來看,個(gè)性化定制的非標(biāo)產(chǎn)品可能會因?yàn)榧夹g(shù)的革命而變得普及,而非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)該是這個(gè)趨勢的排頭兵,在轉(zhuǎn)型方面有著天然的優(yōu)勢。只是這種遠(yuǎn)景會以何種方式、在什么時(shí)間到來,應(yīng)該說還是比較模糊的。而作為過渡的中間階段,則有可能充滿不確定性。